| Nom de la ressource: | Stratégie achats |
| Semestre: | 4 |
| Compétence(s) ciblée(s) | Formuler une stratégie de commerce à l'international |
| Apprentissages critiques | Réaliser de manière structurée un diagnostic export/import à l'aide d'outils stratégiques (collecte des informations en interne) Sélectionner les marchés opportuns, à l'export et à l'import à l'aide d'indicateurs |
| SAé concerne(s): | Développement de l'offre à l'international StageBDMRC StageBI Portfolio - S4 |
| Prérequis: | |
| Descriptif détaillé: | Contribution au développement de la ou des compétences ciblées : Analyser les stratégies d'achat à l'international des entreprises pour comprendre leurs enjeux et leurs implications dans le fonctionnement global de l'entreprise Contenu : Identification des enjeux achats (matrice de Kraljik, analyse Pareto des fournisseurs, etc) Processus achat adapté aux enjeux : étude des besoins, cahier des charges, sourcing, matrice de sélection, notion de client interne et de fournisseur Politique d'entreprise et politique d'achat Veille achat : cartographie des fournisseurs Éthique et responsabilité de l'acheteur Cette ressource peut être dispensée en langues étrangères. |
| Mots clés: | Stratégie et enjeux achats -- processus achat -- éthique -- international |
| Heures de formation (dont TP): | 15 |