| Nom SAé: | Analyse d’un point de vente ou d’un rayon dans son environnement concurrentiel |
| Semestre: | 3 |
| Type: | Multicompétences - Marketing et management du point de vente |
| Compétence(s) ciblée(s) | Manager une équipe commerciale sur un espace de vente Piloter un espace de vente |
| Apprentissages critiques | AC24.01MMPV | Analyser les indicateurs de performances commerciales
AC25.01MMPV | Analyser le secteur et l'environnement concurrentiel AC25.02MMPV | S'approprier la chaîne d'approvisionnement de l'espace de vente AC25.03MMPV | Agencer l'offre sur l'espace de vente en utilisant les techniques de merchandising, en particulier la théâtralisation |
| Ressources mobilisées: | PPP - 3 Management de la performance du point de vente Marketing du point de vente |
| Heures de formation: | |
| Heures de PT: | |
| Descriptif détaillé: | Analyser le positionnement concurrentiel d'un espace de vente
La problématique professionnelle consiste à faire pour un point de vente donné une étude de la concurrence en terme d'offre et de demande. Analyse du marché (offre et demande) Identification des concurrents d’un espace de vente après avoir délimiter la zone de chalandise Analyse du mix des concurrents : produits/gammes, prix, communication Positionnement du point de vente par rapport aux concurrents et identification de ses avantages concurrentiels |
| Type de livrable: | |
| Remarques et exemples: |